太原化學工業集團有限公司（簡稱太化集團）是“一五”期間國家建設的三大化工基地之一，為省屬國有企業。在60多年的發展歷史中，太化集團為國家化學工業的發展和經濟建設做出了巨大貢獻。

“十四五”時期是太化公司推進轉型發展的關鍵階段。深入實施人才興企、人才強企戰略，抓好人才隊伍建設，是重拾太化精神、再筑太化輝煌的一項極為重要的工作。一是積極引進高校畢業生、專業技術人才、崗位操作人才，充實后備力量；二是大力引進經驗豐富、專業能力和工作能力強的項目負責人、技術帶頭人，為發展新材料項目提供人才保障；三是著重選拔年輕人才，建立人才能力提升機制，培養青年技術骨干，實行因崗因人“精準培育”，使人才素質整體適應企業轉型發展需要；四是加快完善管理崗位和專業技術崗位雙通道晉升機制，科學、合理設計兩類崗位薪酬，打通崗位成才渠道，形成有效支撐轉型發展的人才工作新格局。

繼續踐行“聚天下英才而用之”的戰略思想，繼續加大專業技術人才的引進力度。一方面要筑巢引鳳，面向全國重點院校招聘引進主體專業本科及以上學歷的優秀高校畢業生；一方面依托集團公司發展項目、在建工程等（如PBAT新材料、貴金屬回收、環境保護、房地產開發、機械制造等），面向國內外先進企業、科研院所等優秀人才重點集聚單位，采用短期聘用、人才兼職、技術引進、項目招標、合作研究、技術指導等靈活方式，柔性引進集團公司重點產業、重點領域、重點項目等方面急需緊缺的高層次專業技術人才，有效解決剛性引進高層次專業技術人才難度大、成本高、穩定性差的制約問題；另一方面要在營造高層次專業技術人才創新創業良好環境上下功夫，通過完善人才激勵機制、加強引才育才載體建設、開辟引才“綠色通道”、提供便捷化服務保障等措施，解除高層次專業技術人才來太化工作的后顧之憂，讓他們“工作上順心、生活上舒心”，安心為太化管理提升、轉型發展工作。

人力資源是企業發展的核心動力。繼續加強對專業技術人才特別是優秀主體專業高校畢業生的選拔培養，選拔優秀高校畢業生到重點和關鍵初級領導崗位鍛煉；積極探索高校畢業生“項目+人才”培養模式，創建“高技能人才工作室”和“大學生項目組”，鼓勵高校畢業生扎根基層一線鍛煉，立足崗位成才；采取有效措施，強化專業技術人員的學歷提升和繼續教育，全面提升專業技術人員的綜合素質、專業水平和創新能力；大力實施“111人才工程”，為有文化、有能力、肯干事、有實績的優秀高校畢業生提供成長平臺，幫助他們在企業發展實踐中建功立業，快速成長，為太化集團轉型蹚新路提供堅實穩定的人才保障和智力支持。