7月28日下午，太化集團在17層會議室召開安全工作緊急會議。會議要求，深刻汲取華陽集團二礦“7.25”安全事故教訓，全力做好安全生產工作。太化集團領導梁昌春、武躍華、李剛、葛四順、王鵬、石玉川出席會議。副總經理鄭建宏主持會議?？偨浝碇?、副總師、機關各部門負責人、各單位行政負責人參加會議。會上，集團公司所屬主要生產經營單位匯報了七月份安全生產工作和疫情防控情況、“雨季三防”隱患大排查整改情況以及八月份安全工作計劃。相關部門就業務工作進行了安排。

集團公司安全環保部部長武建國通報了華陽集團二礦“7.25”安全事故有關情況，對七月份工作進行了總結，安排部署了八月份的安全生產工作。

鄭建宏在會上指出，我們今天召開這個會議是在華陽集團二礦發生“7.25”安全事故情況下召開的。事實證明，只要有隱患，事故就難以避免，所以必須要抓好隱患的整改。我們天天講安全，可有些人就是不按規矩來。我們不僅要做到自身硬，還要成為真正管安全的人。最近雨水比較多，“雨季三防”要引起高度重視，要針對近期天氣情況來安排好防汛等工作。能源科技公司的變電所、新元分公司的廠區管架、各單位的建筑物和廣告牌等都要成為檢查重點。各單位要高度重視，按照有關規定嚴格要求，腦子里要時刻繃緊安全這根弦，一切按程序來。要加強對“雨季三防”物資和電纜的管理，做到分類擺放，遇到問題能及時處置。要按規定程序做好安全標準化工作。疫情防控工作要做好常態化管理?？傊?，各單位要認真吸取事故教訓，全力做好各項安全工作，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的良好環境。

集團公司總經理梁昌春在講話中指出，今天這個會是在華陽集團二礦“7.25”安全事故發生后及時召開的一次重要會議。全年時間一半過去了，但我們的任務只完成三分之一。我們面臨很大的壓力，對應的事情很多，事情多了管理起來就復雜，復雜就容易出事。我們集團有化工、地產、建筑、醫院等多個版塊，各版塊都可能存在安全隱患，容易發生安全事故，必須要在安全管理過程中認真排查安全隱患。華陽集團二礦“7.25”事故，要引起我們的高度警示。集團公司涉及安全工作的業務有很多，安全工作究竟如何去做，加強安全管理是關鍵。不管出現什么事故，都是管理出了問題，是安全措施落實不到位，我們經理層和各單位行政負責人是安全第一責任人，決不能心存僥幸。安全工作究竟怎么去管理，應該圍繞各自企業的實際，認真分析每個人的情況，把責任落實到分管安全工作的人頭上。各施工和生產企業，要做好用電和設備管理，根據企業的特點，保護好企業安全生產的環境，把安全生產各項制度和規定執行好、落實好、監督好。各單位要提高安全意識，從事高溫、運輸和高空作業的單位，一定要強化安全管理，確保安全工作萬無一失。華陽集團提出“從零開始、向零奮斗”，始終是我們奮斗的目標。各單位要嚴格進行自查，集團公司也要在八月份對重點單位嚴格檢查，做的好的獎，做的差的扣分，現場進行兌現。各單位的安全隱患要自己進行消化，要派出檢查組嚴格檢查，充分發揮各職能部門的作用，用最大力度和手段抓好安全， 確保全年安全生產任務和指標的完成，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（文/圖 馮俊平）