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    華陽集團十四屆五次職代會隆重舉行


    守正創新謀發展,踔厲奮發譜新篇。111日,華陽集團第十四屆職工代表大會第五次全體會議隆重舉行。

    陽泉賓館報告廳內氣氛熱烈。主席臺上方懸掛著“華陽集團第十四屆職工代表大會第五次全體會議”會標,帷幕正中是熠熠生輝的華陽徽標,十面鮮艷的紅旗分列兩側,莊重醒目。主席臺正對面上方懸掛著“錨定目標 真抓實干 久久為功 善作善成 全力譜寫華陽全方位推動高質量發展新篇章”的橫幅,鼓舞士氣,凝聚力量。

    預備會議和主席團第一次會議后,9時整,大會開始。全體起立,雄壯的國歌聲響徹會場。會議應到代表403名,實到代表388名,符合法定要求。

    在主席臺前排就座的有:華陽集團領導王永革、王強、王付云、劉軍華、余北建、令狐建設、卜彥峰、李建光,省國資委黨委委員、副主任張紅譜,省國運公司黨委委員、副總經理劉巍,股東代表、中國信達山西分公司副總經理、集團公司監事會主席杜鵬,華陽集團老領導翟紅。中國信達山西分公司業務二處項目主管、集團公司董事宋曉明,中國信達山西分公司業務二處經理、集團公司監事董家成和主席團其他成員也在主席臺就座。工會主席張旭升主持開幕式。

    按照會議議程,華陽集團黨委副書記、副董事長、總經理王強作題為《錨定目標 真抓實干 久久為功 善作善成 全力譜寫華陽全方位推動高質量發展新篇章》的工作報告。

    在對2022年工作進行簡要回顧并客觀分析企業內外部環境后,報告分十個部分對2023年工作進行安排部署:

    一、抓實抓細安全工作,筑牢高質量發展安全基石;

    二、做強做大煤炭產業,提升發展“含金量”“含新量”“含綠量”;

    三、做精做優新能源新材料產業,推進產業延鏈補鏈強鏈;

    四、整體謀劃,分步實施,推動其他輔助產業穩步發展;

    五、全面提升經營管理水平,推動華陽發展結構更優、效益更好、質量更高;

    六、堅持補短板、強弱項,在深化企業改革上取得更大突破;

    七、圍繞“干事創業”,全面提升干部人才干事能力、攻堅能力;

    八、聚焦“創新要素”,多措并舉提升科技創新能力;

    九、打造“四項工程”,以高質量黨建引領保障高質量發展;

    十、構建“五大體系”,推動全面從嚴治黨向縱深發展。

    2023年工作的指導思想和總體思路是:堅持完整、準確、全面學習貫徹落實黨的二十大精神,堅決貫徹落實新一屆省委省政府決策部署,堅持“做強做大”與“做精做優”并重并舉,立足煤、做強煤,延伸煤、超越煤,抓實抓細安全工作,全面深化企業改革,強化干部人才保障,持續推進創新驅動,全面提升經營管理水平,一以貫之加強黨的建設,推進全面從嚴治黨,推動煤炭產業和新能源新材料產業互促互進、共同發展,堅定不移走好、走深、走實全方位高質量發展之路。

    王強從十個方面部署2023年重點工作:

    一是抓實抓細安全工作,筑牢高質量發展安全基石。樹牢“安全是管出來的”理念,全面提升安全生產管理水平;堅持“首講安全、必想安全”,堅決杜絕零打碎敲事故;守牢安全生產底線,全力防范重大安全風險;夯實安全生產責任,建強配齊安全管理隊伍。

    二是做強做大煤炭產業,提升發展“含金量”“含新量”“含綠量”。堅持立足煤、做強煤,以“五個工作專班”為抓手,以提升安全保障能力為根本,做強做大傳統煤炭產業。

    三是做精做優新能源新材料產業,推進產業延鏈補鏈強鏈。要打通鈉電全產業鏈,掘金儲能產業新藍海;超前布局高端碳纖維,搶占未來產業制高點;發展高端納米纖維新材料,打造產業升級新優勢;大力發展生物降解新材料,為解決“白色污染”提供新方案;做精人造金剛石新材料,探索煤層氣“論克拉賣”新路徑。

    四是整體謀劃,分步實施,推動其他輔助產業穩步發展。堅持尊重現狀、面向未來,按照“從功能、業務、配套等方面對主業形成支撐”的原則,轉化經營機制,融入市場競爭,提升盈利水平,堅決走出一條符合自身發展的可持續盈利之路。

    五是全面提升經營管理水平,推動華陽發展結構更優、效益更好、質量更高。做優增量、盤活存量、主動減量,推動主強輔優、主輔聯動;實施差異化薪酬,激發內生動力。內外兼修,推進對標一流常態化;久久為功,多措并舉挖潛增效。全面推行數智賦能,深入開展“三基”競賽。突出結果導向,嚴格考核獎懲。

    六是堅持補短板、強弱項,在深化企業改革上取得更大突破。強化子企業董事會建設,確保應建盡建、配齊建強;加強對參股企業監督管理,提升企業經營質量;高質量完成國企改革相關遺留問題收尾工作和專業化重組收尾工作,助力企業輕裝上陣。

    七是圍繞“干事創業”,全面提升干部人才干事能力、攻堅能力。要健全科學完善的干部選拔體系,打造嚴之又嚴的干部管控體系,構建兼顧長遠的人才管理格局,建立與時俱進的人才培養機制,搭建合理暢通的職業提升通道。

    八是聚焦“創新要素”,多措并舉提升科技創新能力。要優化重大科技研發布局,強化科技研發平臺建設,強化研發項目精細管理,加強標準品牌資質提升。

    九是打造“四項工程”,以高質量黨建引領保障高質量發展。實施“政治引領”工程,把牢改革發展正確方向;實施“思想鑄魂”工程,推動黨的創新理論見行見效;實施“黨建提升”工程,夯實基層治理組織根基;實施“群團聚力”工程,匯聚團結奮進強大力量。

    十是構建“五大體系”,推動全面從嚴治黨向縱深發展。要層層傳壓、擰緊鏈條,全力構建“四責協同”責任落實體系;攥指成拳、同向發力,全力構建“五維共治”全面監督體系;鍥而不舍、久久為功,全力構建“兩點聚焦”正風肅紀體系;標本兼治、綜合施策,全力構建“三不一體”腐敗懲防體系;與時俱進、查漏補缺,全力構建“一脈貫通”制度規范體系。

    報告統攬全局、立意高遠,寫就2022年沉甸甸的華陽答卷,描繪華陽集團未來高質量發展新藍圖。

    其他相關的報告或說明以書面形式聽取或審議。

    1010分,張旭升宣布休會。隨后,9個代表團分團審議討論,并召開大會主席團二次會議。

    1530分,華陽集團第十四屆職工代表大會第五次全體會議舉行閉幕式。王永革、王強、王付云、劉軍華、余北建、令狐建設、卜彥峰、李建光等華陽集團領導在主席臺前排就座。黨委專職副書記、副董事長王付云主持閉幕式。

    與會代表以舉手表決的方式,一致表決通過《關于華陽集團2023年工作報告的決議(草案)》《關于華陽集團2023年經營業績考核辦法的決議(草案)》《關于華陽集團2023年薪酬管理辦法的決議(草案)》《關于華陽集團2023年工資集體合同的決議(草案)》,并替補選舉了華陽集團第十四屆職工代表大會各專門工作委員會主任、副主任、委員。

    隨后,王強與基層單位代表簽訂《華陽集團2023年經營目標責任書》;王強和張旭升分別代表企業方、職工方簽訂《華陽集團2023年工資集體合同》。

    在熱烈的掌聲中,華陽集團黨委書記、董事長王永革作題為《以黨的二十大精神為指引 解放思想 轉變觀念 守正創新 轉型升級 奮力開創華陽全方位推動高質量發展新局面》的重要講話。

    王永革指出,華陽集團第十四屆五次職工代表大會,是華陽集團政治生活中的一件大事,是在全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神,認真貫徹落實中央和省委經濟工作會議精神,全面貫徹落實新一屆省委省政府各項決策部署的重要時刻,召開的一次十分重要的會議。大會內容豐富、務實高效,是一次高舉旗幟、凝心聚力的大會,是一次民主團結、風清氣正的大會,是一次真抓實干、砥礪奮進的大會,參會代表對報告進行了認真審議和熱烈討論,提出了許多好的意見和建議,為做好2023年各項工作貢獻了智慧、凝聚了共識、匯聚了力量。

    王永革說,2022年,在華陽6萬名干部職工的共同努力和辛勤付出下,華陽各項工作取得了豐碩的成果、取得了長足的進步,迎來了一個又一個“高光時刻”,用“十個新”概括,分別是:抓生產強運營,經營業績邁上歷史新臺階;抓安全強保供,煤炭提質擴容取得新突破;抓項目強動能,新能源新材料建設取得新進展;抓市場強服務,輔助產業發展開啟新征程;抓短板強弱項,全面深化改革激發新活力;抓研發強標準,創新驅動發展取得新成果;抓對標強管理,企業提質增效實現新躍升;抓基層強基礎,黨的建設工作開辟新局面;抓作風強執行,全面從嚴治黨取得新成效;抓收入強保障,職工民生福祉達到新水平。

    王永革指出,通過一年充滿艱辛的奮斗,我們取得了令人鼓舞的成績,積累了彌足珍貴的經驗,也收獲了必須堅持戰略優化、必須堅持產業支撐、必須堅持安全第一、必須堅持管理賦能、必須堅持生產高效、必須堅持盈利至上、必須堅持創新驅動、必須堅持人才保障、必須堅持實干擔當、必須堅持黨建引領十個方面的啟示。“十個必須堅持”是華陽經過實踐積累的寶貴經驗,是推動華陽高質量發展的行動指南,必須倍加珍惜、始終堅持、不斷發展。

    就如何堅定不移走好、走深、走實全方位高質量發展之路,王永革提出五個方面的要求。

    第一,堅持戰略定向、產業支撐,全方位推動高質量發展。要錨定航向、瞄準未來,實施產業發展“雙輪驅動”戰略,立足煤、做強煤,延伸煤、超越煤,推動傳統煤炭優勢產業和新能源新材料戰略性新興產業“兩個輪子”一起轉、同步轉,努力蹚出一條產業優、質量高、效益好、可持續的高質量發展新路。要抓牢項目、做強產業,煤炭產業持續深耕、粗糧細作,新能源新材料產業持續壯大、多業支撐,全力推進煤炭傳統優勢產業的提質增效和新能源新材料產業的規?;夯?,構筑企業發展“四梁八柱”。

    第二,堅持安全筑基、管理賦能,為高質量發展提供堅實保障。要夯實基礎、筑牢防線,在“管”上下功夫、決不能視“大事”為“小事”,在“嚴”上較真勁、決不能把“罵聲”變“哭聲”,在“實”上做文章、決不能避“實事”做“虛功”,打造本質安全型企業。堅持問題導向,全面、辯證地看待問題,正確、精準地分析問題,深入、徹底地解決問題,提升企業發展質量。

    第三,堅持生產高效、盈利至上,全面提升企業運營管理能力。要堅持尋根溯源,找準制約高產高效的關鍵,堅持對標一流,持續向行業標桿看齊,堅持突破自我,實現穩產、高產、滿產。堅持開源節流、降本增效、創效增收,一方面,要做好“減法”,持之以恒降低成本,提高經營管理水平,千方百計堵住“出血點”“虧損源”;另一方面,做好“加法”,依托有利市場環境,開足馬力生產效益產品,千方百計把產品賣出去,讓自我生存、自我盈利、自我發展成為行動自覺。

    第四,堅持創新驅動、人才保障,打造華陽新的核心競爭力。要堅持創新驅動,把握好傳統技術與新技術、自主創新與開放創新、產品創新與品牌創建、研發投入與研發效率四對關系,打造高質量發展新引擎。要厚植人才沃土,以“求賢若渴、不拘一格”的決心引才,以“人盡其才、才盡其用”的真心用才,以“禮賢下士、賓至如歸”的誠心留才,為發展注入源源不斷的新鮮血液。

    第五,堅持黨建引領、實干擔當,為華陽高質量發展保駕護航。要深學細悟、強“根”鑄“魂”,夯實思想引領的政治保障,夯實攻堅克難的能力保障,夯實干事創業的作風保障,強化黨建引領和保障作用;要“實”字為先、“干”字當頭,夯實“三基”建設,弘揚干事文化,強化執行落實,推動宏偉藍圖變為美好現實。

    王永革最后強調,在新一屆省委省政府的堅強領導下,我們要完整、準確、全面貫徹落實黨的二十大精神,大力弘揚想干事、能干事、干成事、不出事的干事文化,以“開局就是決戰”的拼搶勁、“起步就是沖刺”的精氣神,腳踏實地、迎難而上,久久為功、蹚路破局,全力打造安全華陽、創新華陽、高效華陽、綠色華陽、幸福華陽!

    就貫徹落實會議精神,王付云要求,第一,準確把握改革發展形勢,認真學習宣傳貫徹大會精神。華陽集團各單位、各部門要迅速掀起學習、貫徹、落實大會精神熱潮,帶動廣大干部職工系統把握大會確定的各項目標任務,迅速分解、細化措施,制訂具體舉措,將大會精神融會貫通、知行合一。第二,以上率下發揮“頭雁效應”,持續增強黨員干部責任擔當。各級干部要始終保持“真抓實干、馬上就辦”的工作激情,緊緊圍繞“十個必須堅持”的重要啟示,持續強化落實執行,帶領廣大干部職工集中精力、全力攻堅,確保集團轉型既定目標任務圓滿完成。第三,凝聚職工強大合力,展示華陽全新風貌。要始終堅持全心全意依靠工人階級的工作方針,進一步提升職工家屬的獲得感、幸福感、歸屬感;要緊緊依靠職工發展企業、實現藍圖,尊重職工首創精神,挖掘職工智慧才智,凝聚起奮力開創華陽集團美好明天的磅礴力量。

    順利完成各項議程后,1810分,奮進的華陽集團之歌響起,2023年職代會圓滿落幕。

    (來源:華陽新材料集團微信公眾號)

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